Валерий Гришин ведёт занятие
Курс для предпринимателей · 2026

Архитектуракратногороста

Как эффективно вести бизнес в современной экономике.

Офлайн5 дней09:00–13:00Теория и практика
Для кого

Это обучение для тех, кто хочет

  • Научиться диагностировать бизнес.
  • Интеллектуально прокачиваться в теории и практике бизнеса.
  • Запускать новые проекты более осознанно.
  • Оценивать идеи и бизнес-модели до запуска.
  • Быть в тренде современных бизнес-подходов.
  • Усилиться как стратег и управленец.
  • Инвесторам, которые хотят лучше понимать точки роста и риски проектов.
Полная программа

Пять дней — пять модулей

Нажмите на день, чтобы посмотреть подробное расписание. Занятия с 09:00 до 13:00.

01Новая экономическая реальность и менеджментУправление · Системное мышление · Теория ограничений+

Введение в курс. Знакомство, программа, цели и ожидаемые результаты

Новая экономическая реальность. Изменения рынков, технологий, конкуренции и возможности роста

Перерыв

3 уровня управления бизнесом: стратегический, тактический, операционный. Треугольник Энтони

Теория ограничений и системное мышление

Перерыв

Практика по теории ограничений

02Анализ рынка и клиентыСегменты · Проблемные интервью · MVP+

Анализ рынка: сверху вниз и снизу вверх

Сегментация клиентов и каналы продаж

Перерыв

Customer Development. Проблемные интервью

Перерыв

Практика CustDev: интервью, бизнес-игра

MVP. Развитие потребителей

70 минут практики Customer Development
03Ценностное предложение и CJMЦенность · Клиентский путь · Точки роста+

Ценностное предложение: теория

Практика: разработка ценностного предложения

Перерыв

Customer Journey Map: теория

Перерыв

Практика: построение CJM собственного бизнеса

Обсуждение результатов

По 70 минут практики на ценностное предложение и CJM
04Воронки продаж и экономика бизнесаКонверсии · Unit Economics · Безубыточность+

Маркетинговые воронки и воронки продаж

Growth Unit Economics

Перерыв

Точка безубыточности. Бизнес и самозанятость

Перерыв

Практика: расчёт юнит-экономики бизнеса

Обсуждение результатов

05Трекшен-карта и диагностика бизнесаМетод Сократа · HADI · Гипотезы роста+

Трекшен-карта: теория и практика

Диагностика бизнеса. Метод Сократа

Перерыв

Практика диагностики бизнеса

Перерыв

Гипотезы роста. Работа с HADI-циклами

✓

Практика: Customer Development · Ценностное предложение · CJM — по 70 минут на инструмент

Вы научитесь

Управлять развитием бизнеса в условиях быстро меняющейся экономики, находить ограничения роста и принимать решения на основе данных.

Формат обучения

Теория + практика

Применяете сразу

Вы не просто получаете знания, а сразу применяете их к своему бизнесу и реальным кейсам.

Работаете в мини-группах

Во время обучения мы объединяем участников в мини-группы. Вы будете поддерживать друг друга, делиться опытом, отслеживать прогресс и помогать не сходить с намеченного пути.

Именной сертификат

По окончании программы каждый участник получает именной сертификат, подтверждающий прохождение курса.

Автор курса
Валерий Гришин

Валерий Гришин

Трекер, предприниматель, основатель сообщества Кенешмайнд.

  • 12 лет в бизнесе · 7 проектов

    Предприниматель и эксперт в интернет-маркетинге. Более 6 лет руководил digital-студией.

  • Более 800 предпринимателей

    Прокачал предпринимателей от Таджикистана до Португалии.

  • Опыт в акселераторах и фондах

    Консультировал в ФРИИ, Сбербанке, Большой разведке, Most, Accelerate Prosperity и Jas.vc.

    Фасилитатор курса «Idea to market» от Stanford University.

  • Лучший трекер акселератора СБЕР

    Подопечный стартап занял 1-е место среди 15 тыс. участников.

Стоимость обучения

Выберите свой формат

Два формата участия в пятидневном курсе.

Обучение

Курс

35 000 сом
  • ✓Все пять дней обучения
  • ✓Рабочая тетрадь
  • ✓Все материалы курса
Выбрать тариф ↗
Обучение + сообщество

Курс + KeneshMind

+6 месяцев комьюнити
50 000 сом
  • ✓Все пять дней обучения
  • ✓Рабочая тетрадь
  • ✓Все материалы курса
  • ✓Участие в бизнес-комьюнити KeneshMind на полгода
Выбрать тариф ↗